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PMOは、一般的に「管轄化にある複数のプロジェクトのマネジメントを一元化し、調整を行う組織の一部門である」 と定義されています。(PMBOK:プロジェクトマネジメント知識体系)
ネッツでは、PMOとしての活動を「プロジェクトの支援を行うことで、プロジェクトの円滑な運営を目指すもの」と 定義しています。個々のプロジェクトの成功に向けて、プロジェクトの開始から終了まで次のような活動を行い ます。プロジェクトの成功により、お客さま満足度の更なる向上を目指します。






ネッツのPMO体制はソリューション開発本部の中から数名単位で参画し、
個々のプロジェクトの支援・監査を行っています。



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